jueves, 3 de diciembre de 2009

Estupefactos

El evento lo organizaron la Universidad del Pacífico e Interbank y concluyó el pasado lunes.
Se llamó “Seminario Internacional: Claves de una Estrategia Competitiva”.
Concurrieron todos los capitanes de empresa, los almirantes de las finanzas, los cabos sueltos del comercio y los funcionarios públicos con algo que decir en este país que administra Alan García.
La estrella indiscutida fue Michael Porter, considerado por un amplio sector de la prensa internacional como el más reconocido especialista en competitividad de las economías globalizadas.
El diario “Gestión”, por ejemplo, lo presentó así: “el gurú mundial sobre estrategia y competitividad”.
Porter, profesor fulgurante del Harvard Business School y autor de 16 libros, vino a ponerle nota al modelo Fujimori-Toledo-García.
Las llamadas “fuerzas vivas” fueron a escuchar a esta mente brillante, que ha asesorado a empresas como Dupont y Procter and Gamble y cuyo libro “The Competitive Advantage of Nations”, publicado en 1990, se convirtió en referente de todo análisis serio que se hiciera en torno a lo que puede hacer fuerte a un país en una economía sin fronteras aparentes como la actual.
¿Y qué le dijo al empresariado peruano Michael Porter?
Pues le dijo varias cosas (y acudo a la crónica que sobre esa noche memorable hiciera para “Gestión” Alfredo Prado):
La primera es que el Perú carece de una política de largo plazo en materia de competitividad.
La segunda es que la economía peruana no tiene un rumbo definido.
La tercera es que el crecimiento económico del Perú –hecho que la estadística confirma- no se ha reflejado en beneficio de la mayoría de la población.
La cuarta es que el Perú ha vivido estos años “una ilusión exportadora” porque las cifras en azul proceden del alza de las materias primas, mientras que nuestra exportación de productos con valor agregado permanece inmóvil.
La quinta es que el Perú padece de un atraso dramático en relación a la invención y la tecnología. “El Perú -apuntó- no sólo no ha avanzado en este rubro: parece haber retrocedido”.
La sexta es que la mayor parte de la inversión extranjera “no viene a crear nuevas empresas sino para comprar negocios ya existentes”. Y añadió, con espantosa exactitud, lo siguiente: “Cuando un inversionista piensa en una nueva fábrica no piensa en el Perú”.
La séptima es que, a largo plazo, las dificultades del Perú tendrán que ver con la baja productividad, la pésima educación, el deficiente sistema de salud, las debilidades en infraestructura física, la desigualdad social, la aplastante corrupción y el alto nivel de informalidad.
La octava es que los éxitos peruanos de los últimos años pueden irse al demonio sino limpiamos el sistema judicial, sino defendemos los derechos de propiedad y si no fumigamos y reordenamos la disuasiva burocracia creada para entorpecer.
¿Dijo algo más el señor Michael Porter?
Sí. Dijo también que el TLC con China tiene tal grado de asimetría que corremos el riesgo de quedarnos congelados como abastecedores de materias primas, que es como los chinos nos ven también en el futuro.
Dijo todo eso y a las pocas horas regresó a su cátedra de Administración de Negocios en Harvard.
Los empresarios peruanos quedaron estupefactos.
Esta vez la verdad no venía de un ideólogo adversario ni de un Premio Nobel que juega al caviaraje para lavar culpas. Venía de aquella lumbrera internacional que alguna vez escribió “Técnicas para analizar industrias y competidores”, un libro que ha sido 53 veces reeditado y que está traducido a 17 idiomas.
Estupefactos. Esa es la palabra. La farsa la había descubierto, sin dificultad, un especialista de los Estados Unidos.
¿Se atreverá la Caverna a refutarlo?
Por lo pronto, ha guardado un delicioso silencio.
Mercedes Aráoz, azafata de LAN Chile en sus sueños más dorados, no ha dicho una palabra. Los columnistas políglotas del borbonismo limeño se han callado en todos los idiomas que dominan.
No atinan a nada. Se están recuperando del sopapo.

6 comentarios:

Anónimo dijo...

Excelente recuento. Lapidario el diagnostico de Porter pero reversible. La pregunta es si el negocio esta en revertir la situacion o en el status quo.

cecilia dijo...

Ja ja y ja, y si actualmente nada es sotenible y todos vislumbran un cambio si o si .
Osea que el Peru busque lentamente sus estrategias no esta nada mal, que no se sabe aun que pasara ni en economia , ni en sociologia ni en nada de nada.
Lo que si pasa es que los empresarios avidos de ambicion quiere seguir la ruta de la expansion,sobre todo por no dejar mentes diferentes por el mundo , que no puedan controlar.....
Y lo que venga ahora de EEUU, podria ponerse en duda olimpicamente sea de quien venga, puesto que ellos son los primeros que deben cambiar de estrategias, claro que si su pais es el que menos hace caso a lo principal....., que hace lo que pide el cambio.....
Ellos siguen creyendo que el mundo seguira avanzando en su direccion, y eso cada dia esta mas verde, auqnue no se lo crean.Supongo que pasar a creer que no seran mas que unos mas en el mundo,les quita identidad y la esencia de su ser, pero tendran que aceptarlo.
Ademas el Peru , no es un pais que se pueda comparar ni a la ruta de ellos, ni a la que les han seguido el ejemplo, porque "las manos de obras baratas", del Peru , van a luchar por la igualdad,y ya esto es diferente..... asi es que eso de ir mejorando de generacion en generacion como en esos paises , en el Peru no funcionara, ademas de ser una mentira y un plan para nada a largo plazo, nos quieren sonsear.
El nuevo premio de economia ya hace vislumbrar otra ruta.
Por otro lado , el peruano tiene muchas cualidades que le hacen ser un emprendedor nato, parecidos un tanto a los de india, osea que , no son los culpables, no sean listos......
Luego lo que si es importante como dice Cesar H.,revertir la situacion del poder judicial, fortalecer las instituciones, etc. etc.y como dice anonimo,. el status quo,y su "egocentrismo" es el problema.
Osea que lo primero es que los felipillos dejen de arribar en el Peru, seria buen p'lan.
saludos.

cecilia dijo...

Y ademas,sus consejos y ensenanzas sobre competitividad estan acompanados de su vision del mundo y ¡no gracias!, por que este hombre no es independiente, viene porque hay un tratado de su pais , con el Peru .
Por lo menos con China tenemos seguro que no iran de superiores ni sus "estrategias de competitividad ", estaran basadas en ningun sentimiento de superioridad, puesto que tienen otra historia, y eso tiene que ver, que acompanda tambien por ejemplo a usar los prototipos que llevan hacia ellos como modelo, como el arma que les pondra para siempre arriva.
Y tanto gringolandia por todos lados ya aburre!!!
Lo que tenemos es que aprender a planificar estrategias para salir de las manos forraneas de verdad y por supuesto ellos eso no nos quieren ensenar.......
saludos.

El Estigma de Cain dijo...

http://averatudela.wordpress.com/2009/12/09/peru-las-reservas-internacionales-y-la-pobreza/

CarlosQC dijo...

@CarlosQC:
Mercedes Aráoz, azafata de LAN Chile - Empresarios peruanos estupefactos http://bloghildebrandt.blogspot.com/2009/12/estupefactos.html

liam dijo...

MUCHOS - SAPIENTES - PERUANOS SABEN. DESIGUALDAD SOCIAL, MAL SISTEMA EDUCATIVO, MALA DISTRIBUCION DE LOS RECURSOS, FALTA DE TECNOLOGIA ETC ETC.. ESO YA SE SABE, PERO CAMBIAR EL SISTEMA ES LO ULTIMO QUE LOS DIRIGENTES DESEAN PUES SUS INTERESES ESTAN DE POR MEDIO. DESPIERTA PERÚ!! LA VERDAD LA CONOCEMOS PERO NADA HACEMOS..